Marketingplanung

Grundannahmen der Marketingplanung

Für die Verwirklichung des Marketingdesigns ist ein taktisches und systematisches Vorgehen notwendig, wie es im Ersinnen und in der Erfüllung des Marketingplans sich ereignet.

Zuvor der Planungsablauf gründlich behandelt werden mag, sollten die zum Gebiet gehörenden Anschauungen und Beschaffenheiten der Marketingplanung geklärt und bekannt sein.

Anschauung und Bedeutsamkeit der Marketingplanung

Komplett soll mit jedweder Erscheinungsform von Planung auf Aktuelles in strukturierter Art eingewirkt werden, um so auf Zukünftiges gewappnet zu sein. Entwurf läßt sich demnach nicht mit Vorhersage vergleichen; eher hegt in ihr eine engagierte, schöpferische Note.

Die Planung beinhaltet sowohl die begehrenswerten Vorkommnisse und Verhältnisse als auch die zu ihrer Realisierung unvermeidlichen Schritte. Es gilt folglich, das bevorstehende Geschehen im Sinne der Organisationsziele zu beeinflussen. Mithilfe der Planung soll das vorhandene Unternehmungspotential mit den Organisationszielen und -Entwicklungsmöglichkeiten in Einklang gebracht werden.

Dies kommt ferner in der Meinung von Stern zum Planungsbenennung bezeichnend zum Ausdruck: „Planung sollte nicht in erster Linie als Agens zur Auflösung oder Minimierung von Wagnis betrachtet werden. Planung soll die Risikofähigkeit der Unternehmensorganisations steigern. Inmitten Risikobereitschaft und Gewinnoption besteht eine verhältnismäßige Wechselbeziehung."

Nach diesen durchgängigen Ausführungen zur Notation und Wesen der Planung bestimmen wir die Marketingplanung wie folgt:

Unter den in Relation mit den Marketingzielen zu erarbeitenden Strategieauswahlmöglichkeiten ist diejenige zu extrahieren, die die beschlossenen Ziele am wirtschaftlichsten erlangen läßt. Es geht hier fassbar um die Bestimmung von Erscheinungsform und Quantum der einzusetzenden verkaufspolitischen Instrumente, somit um das bestmögliche Marketing-Mix.