Die folgenden Abschnitte beschäftigen sich in erster Linie mit allgemein gehaltenen Strategieformulierungen. Als nächstes werden die Zielsetzungen und -Dimensionen deutlich behandelt und die tonangebenden Zielsetzungen

daraus herauskristallisiert.

Zufolge Jonas wird die industrielle Investitionspolitik von drei entscheidenden Motiven beherrscht:

- Streben nach Vermögensbewahrung,
- Wachstumsbewahrung,
- Streben nach Beibehaltung.

Weiter oben wurde vorab gesagt, dass die internationale Unternehmung in besonderem Maße von bruchstückhaften, unsicheren und ambivalenten Informationen betroffen ist. Dies ergibt sich aus der Vielzahl von Handlungsalternativen und Einflussfaktoren die ihr zur Verfügung stehen, beziehungsweise auf sie wirken, denn der Aktionsraum der multinationalen Unternehmung ist wiederholend weiter als der der nationalen Unternehmung. In anderen Worten, das Entscheidungsfeld der multinationalen Organisation ist auf vielfältige Volkswirtschaften ausgerichtet. Daher ist in der Tat der Informationsbedarf durch einen größeren Umfang und stärkeren Abgrenzung gekennzeichnet.

Diese Aktionsgröße der globalen Unternehmung ist jedoch gerade als ihre Chance anzusehen. "The greatest strength of an global company, as compared with a domestic company, is that it provides governance with the broadest possible dimension of enterprise in which to take full advantage of worldwide investment opportunities that extend the hightest returns.."

Das Ifo-Institut kommt zum Resultat folgender Gründe für Auslandsinvestitionen deutscher Unternehmen:

Absatzwahrung
Umgehung von Handelshemmnissen
Kostenpluspunkte
finanzielle Ersparnis
Produktionsmittelnähe
höhere Gewinnmargen
Arbeitskräftemangel
geringere Umweltauflagen

An diesem Punkt fällt die Tendenz zum Ausfuhr von Güter zu Gunsten des Exports von Kapital gehäuft aus. Verstärkende Faktoren für diese Trendänderung sind in steigerndem Maße inländischer Arbeitskosten und der beständigen Aufwertung der Landeswährung im Gegensatz zu den Währungen bedeutender Handelspartner zu sehen.