Tätigkeiten einer jeden Organisationstruktur

Die Aufgabenstellungen und Tätigkeiten einer jeden Organisationstruktur ergeben sich prinzipiell aus den im Zielsystem der Unternehmung einhergehenden Ziele. Die Synthese der divergenten Aufgaben führt zu bestimmten organisatorischen Organisationszusammenhängen,

die Kosiol von fünf Seiten her zu betrachten sucht:

Verbreitungszusammenhang erzeugen und Aufgaben,
Leitungszusammenhang, der die instanziellen Bedeutungs- und Weisungsbeziehungen zwischen den Stellen ausdrückt,
Stabszusammenhang, der die Beziehungen darstellt, die sich bei der Kooperation der Leitungsstellen bestimmter Mitarbeiter ergeben,
Arbeitszusammenhang, der die Informations- und Arbeitsbeziehungen zwischen den Stellen wiedergibt,
Kollegienzusammenhang, der die zeitlich begrenzte Zusammenwirkung mehrerer Stellen in Gremien zum Thema hat.

Für die weltweite Unternehmung ergibt sich über die Aufgabenbestimmung durch das Zielsystem der Unternehmung hinaus, ein wesentlicher Einfluss durch die Stufe des Internationalisierungsprozesses in der sich die weltumspannende Unternehmung gerade befindet. Diese dedizierte Problematik der globalen Unternehmung wird unter Zuhilfenahme des Zuordnungs- und Leitungszusammenhanges untersucht.

In diesem Zusammenhang werden erst einmal drei Organisationsmodelle der weltumspannenden Unternehmung vorgestellt und mit der Organisationsstruktur der bestehenden in Bezug auf die Investitionsrealisation (status quo) verglichen.

Setzt man als Bedingung für die Ermächtigung von Leitungs- bzw. Entscheidungskompetenzen in der weltweiten Unternehmung die Gewichtung an, die den Eigenheiten der weltumspannenden Unternehmung einer Verfolgung ihrer Gesamtaufgaben beigemessen wird, so kann man grundlegend drei Versionen voneinander differenzieren.

Eine Reihe von Untersuchunge n der Organisationsstruktur der internationalen Unternehmungen der verschiedensten Autoren sind in der Wissenschaftliche Literatur anzutreffen. Pensel hat diese kritischen Auseinandersetzungen systematisiert und als Schluss ein Modell der Organisationsstruktur der internationalen Unternehmung herausgehoben.